Senhoras e senhores, boa tarde. Obrigado à Europa Digital pelo convite, e parabéns por ter acolhido uma conferência muito impressionante. Não acho que ninguém aqui hoje precise convencer que a Europa está a ficar digital, e que esta transição entre indústrias é essencial para nossa resiliência e sucesso. Todos conhecemos bem esta história, especialmente neste quarto. Então, não vou me afim da transição em si. O que importa é que isto não é mais uma transição em espera, esta é uma transição bem em curso. E deixe-me dizer-lhe, outros estão tomando nota.

No último ano, muita coisa mudou na paisagem econômica e política global. O foco renovado da Europa na competitividade e autonomia estratégica criou um impulso positivo, levando a um início sem precedentes para 2026, com a Europa agora acima de Wall Street nos mercados de ações. Isto também reflete a qualidade de nossas empresas europeias e destaca que, de fato, a Europa pode inventar, mas para manter o impulso que precisamos para realizar a agenda transformadora mais rápido e melhor. O título da minha intervenção pergunta se a Europa pode investir. Assim, hoje, gostaria de falar sobre nosso trabalho para melhorar o ecossistema de financiamento que irá apoiar nossa visão para uma Europa adequada para o futuro.

A Europa tem as ideias, o talento, o capital privado, e o mais importante, a ambição, para nos levar para onde precisamos ir. Só temos que conectar esses pontos – simples, certo? Infelizmente, não. Como todas as reformas principais, este é um exercício complicado. A desconexão entre esses pontos significa que muitas vezes, as ideias europeias não encontram financiamento europeu, ou não se encontram na Europa. Pergunto-me quantos dos líderes tecnológicos globais presentes aqui hoje construíram o seu sucesso em inovações e ideias europeias. Eu imaginaria alguns. Na UE, somos bons em iniciar empresas, mas precisamos fazer mais para as escalar.

E no mundo digital, mais do que em qualquer outro lugar, efeitos de escala e rede fazem toda a diferença. Uma start-up na Europa pode aumentar o financiamento de sementes. Mas quando ele precisar 50 milhões, 100 milhões, ou 300 milhões de euros para escalar o & mdash; a pesquisa muitas vezes se torna global. Porquê? Não é que este dinheiro não esteja disponível na UE, é porque o dinheiro não está sendo mobilizado de forma eficaz para financiar a inovação. E quando não financiamos nossos inovadores, alguém o faz.

A realidade é que o capital não é neutro. Ele determina onde as empresas crescem, onde os empregos são criados e onde as decisões estratégicas são tomadas. Precisamos de mais financiamento pronto para riscos na Europa. Isso significa mais capital de risco e crescimento em escala maior – um objetivo- chave do meu e uma área em que estamos atualmente consultando. Gostaria de convidá-lo a participar desta consulta pública para que, juntos, possamos promover as mudanças necessárias para criar escala, desbloquear investimentos e fortalecer a capacidade da Europa para crescer e competir. A economia digital não para nas fronteiras dos Estados-Membros, e o capital também não deve. Endereçar isso é realmente o que a União de Salvamento e Investimentos é. Através do SIU estamos construindo um ecossistema de financiamento que vai além de simplesmente apoiar empresas e foca-se em acelerá-las. Isso significa financiamento de sementes, capital de risco, capital de crescimento e mercados públicos. Também significa reduzir a fricção administrativa.

Desde o início deste mandato, estamos trabalhando para tornar a simplificação das regras da UE uma realidade. Nossa visão é que a regulação protege, mas também deve ativar. Estamos trabalhando para regras inteligentes. Regras claras. Regras simples e previsíveis. Também quero falar sobre dados, e como isso se liga ao nosso ecossistema de financiamento. Mas primeiro, algum contexto. Nós somos 6 anos desde o lançamento da nossa Estratégia Financeira Digital, e nós percorremos um longo caminho. Promovemos a entrada digital e a identificação electrónica do –, reduzindo os custos e facilitando a atividade e o investimento transfronteiriços.

Nós suportamos a tecnologia do livro de dados distribuído nos mercados de capitais. Isto significa um acordo mais rápido, maior transparência, menores custos e alcance global. Nós trouxemos um quadro claro e fortalecemos nossa resiliência através de nossas regras em torno de ativos criptográficos e resiliência operacional digital para instituições financeiras. E agora estamos desenvolvendo frameworks para compartilhamento de dados em finanças. Porque na era digital, os dados são capitais. E se estes dados estiverem bloqueados em silos, a inovação atrasa. Se os dados fluir de forma segura e segura, a inovação acelera. A finança aberta capacita os consumidores.

Ele capacita os inovadores. Ele habilita os titulares de dados históricos, empurrando- os para competir e continuar a ganhar a confiança e lealdade de seus clientes. O compartilhamento de dados também dá aos investidores acesso a melhores produtos financeiros. E estes links são críticos para aqueles que estão dispostos e prontos para implementar o capital. Investidores institucionais, por exemplo, com profunda experiência e horizontes de longo prazo, precisam ver a imagem completa dos seus investimentos. Novamente, os dados são chave.

Parte do nosso trabalho é garantir que esses investidores, nossos parceiros no fomento do crescimento europeu, tenham uma visão clara sobre o seu oleoduto de investimentos. Senhoras e senhores, quando se trata da UIS, o maior risco que estamos tentando combater é a inércia – parada enquanto o mundo nos passa, cada vez mais rápido. Temos que pensar menos local e mais europeu quando se trata de mercados de capitais, precisamos focar nossos esforços para mover o capital institucional para onde é mais útil em toda a União, e temos de mostrar às empresas que têm um futuro na Europa, inclusive através da listagem nos mercados públicos.

Temos que desbloquear dados e promover o compartilhamento de dados simples, seguros e executantes e a portabilidade de dados. E temos que explorar totalmente os ativos tokenizados, a tecnologia do livro de dados distribuídos e a IA. Isto nos dá um novo canal para tornar os ativos europeus acessíveis, escalables e seguros globalmente. Estes são objetivos ambiciosos, e os responsáveis políticos e reguladores por si sós não serão capazes de torná-los uma realidade. A era dos 'campeões nacionais' e do proteccionismo intra-UE é ove.